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ERP采购小故事
来源:飞扬软件   发布时间:2013-9-3 15:29:21   浏览次数:6219

月未的一天晚上,一家人吃完饭在客厅小憩。

妈妈:爸爸,我们下个月的粮食该买了。(采购需求)

爸爸:哦,那有哪些东西要买啊?

妈妈:家里米还有2天可以吃(现有库存状况),我们这个月家里3个人吃饭,吃了40(历史使用情况),下个月我妈妈要来(突发性需求),估计下个月要多买15斤米,不过我听说过几天市场米价要涨,反正米放2个月也不会坏,我们就买两个月的米吧(屏障库存),那就得买95斤米,市场上到处有现存米卖(采购提前期),那我们后天去买就好了。(需求时间)

{在低价时大量购进价格易于波动的物品而实现可观的节约,这种库存就叫屏障库存。}

妈妈:还有油也用完了,我算算大概应该买20公斤油才够用。(采购计划)

爸爸:就这两样要买是吧!(采购审批)

妈妈:老公,买这些东西大概要300元钱,你的工资刚发了吧,是不是该交上来了。

爸爸:是的,是的,老婆不说我都忘了。(筹集资金)

妈妈:买米的事你后天下班之后记得去市场买回来,那油就交给我来买好了。(采

购任务分配)

爸爸:那米还是到原来那家米店买吗?

妈妈:那家店的米吃起来还是不错的,但是我听人说另外一家米店的米也很好吃,

价钱也便宜,而且还会送货,你可以先到那家去看看,如果不好,再去原来那家买吧。(供应商评估-转换供应商-意向供应商确定)

爸爸:好的,那我后天会去看。爸爸买米去。

爸爸:珍珠米有卖吗?

米店:有的,在这里。

爸爸:这米好像还不错。(初步验货)

爸爸:多少斤一包?(询问最小包装量)

米店:40/包和50/包。

爸爸:啊,我只需要95斤,不知道是不是可以散卖?(订货量与包装量冲突,与供应商沟通)

米店:对不起,我们不能散卖。

爸爸:哦,那多少钱一袋?(询价)

米店:40斤的50元钱,50斤的58元钱。

爸爸:可以再便宜一些吗?(议价)

米店:100斤可以便宜2块钱,其余的不能再便宜了。爸爸打电话给妈妈。

爸爸:米的质量不错,价格也比原先买的那家要便宜2%,但是他不能散卖,要不就买90

斤,要不就只能买100斤,并且买100斤可以再便宜2块钱。(采购需求偏差沟通)

妈妈:那就买100斤吧,2斤米很快就会吃掉,不会形成呆滞。(偏差评估)(需求确认)

爸爸:那就买100斤好了。(确定采购)

米店:好的,你稍等。啊,对不起,今天生意太好,我们店里只有50斤了,能麻烦你等一下,我们到仓库里去拿货过来。(供应商库存确定)

爸爸:好的,但是我今天没有交通工具,能否请你们帮我送到我家去吗?(交货方式:自提、送货)

米店:可以,请你把你家的地址及你的电话给我。(确认交货地点及联系电话)

爸爸:好,那可以在晚上7点前送到吗?(确认交货时间)

米店:可以的。

爸爸:那钱等你们送货到我家里时再给吧。(确认付款时间)

米店:好的。

晚上650时,家里电话响起。

米店:不好意思先生,因路上堵车,可能7点钟到不了您家,您看怎么办?(承诺交期发生问题)

爸爸:没关系,我们不是很急,但今天晚上必须要送到,不然明天我们家就得饿肚子了。(承诺交期变更,确认再交货时间)

米店:好的,我们已经在路上,最晚8点送到。745时米送到。

米店:误了你的时间真不好意思,米钱一共是114元。(供应商提出结账申请)

爸爸:好的,你稍等,我先看看米,并把米放到厨房。(验收-入库)

爸爸:这是114元钱给您。(付款方式:现金支付)

米店:好的,谢谢您,希望您下次光临。

爸爸:这家店还不错,下次还要找他买。(供应商评估)

爸爸:老婆,这是买米的货单给你。(财务入账)

生活必须品采购=公司生产原材料采购

衣服等生活用品=公司辅助性材料采购

电器家具等采购=固定资产采购



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